贺知澜接收了他查到的东西，喻树很高兴。但他不满足于此，他明天去公司，要继续深入调查，看看刘振邦还签过哪些类似的供应商，还干过哪些违法违规的事。

刘振邦上任之后新签的供应商不止一家。

喻树数了数，从供应链划归刘振邦分管到现在，短短几周的时间里，刘振邦签了四家新供应商。

四家的共同点是：资质材料都做得很薄，但合同金额都不小。

那家叫锦达的，后来贺知澜告诉他，之前是贺知澜在管供应链的时候卡掉的，理由是“技术不达标”。现在刘振邦把这些低水平的供应商都给签进来了。

背后的利益交易绝对不简单。

喻树把四家公司的名字和详细信息全部记了下来。

刘振邦在换血。

他要把贺知澜之前搭起来的供应商体系一点一点换掉，换成他自己的。

换完之后，供应链这块业务就真正姓刘了。

贺知澜就算以后想拿回来，也没用。

底下的人、签的合同、跑熟的流程，全是刘振邦的人。

喻树心思百转千回，心想贺知澜知不知道刘正邦的猫腻。

他想，贺知澜能坐到这么高的位置上，应该是很清楚这些套路的。

但他现在手里没有供应链管理的权限，即使知道了也无济于事。

接下来几天，刘振邦终于落实了安排人带喻树的这件事。

负责带他的人就是坐在他旁边的张工。

张工是部门里的资深工程师，四十多岁，戴眼镜，话不多。

喻树去找过他两次，问了几个基础问题，张工认真答了，但却没有主动给他培训过什么东西，只是说“我手上活多，你先自己学学流程”。

喻树没再多问，自己翻着资料慢慢摸索。

到了第二周，张工忽然主动找过来了。

那天下午，张工拿着一沓文件走到喻树工位旁边，脸上的表情有些为难：“小喻，你手头的事忙不忙？”

喻树说：“不忙，怎么了？”

张工把那沓文件搁在他桌上：“这家供应商的材料，我这边实在弄不完了。你帮我整理一下，把技术参数和资质文件对一遍，看看有没有缺项，中午前完成。”

喻树低头看了一眼那沓文件。

第一页上印着公司的logo和供应商的全称，正是刘振邦新签的那家锦达。